2024-01-08

Praktijk

Inspiratie op de werkvloer

Ze trekken de kar samen; Bianca van Diessen en Mariëtte van Hazendonk, respectievelijk teammanager en teamleider van het team Leerplicht/Doorstroompunt Midden-Brabant.

Het artikel beschrijft de unieke werkcultuur binnen het team Leerplicht/Doorstroompunt Midden-Brabant, geleid door Bianca van Diessen en Mariëtte van Hazendonk. Dit team blinkt uit in een laag ziekteverzuim, weinig verloop en veel enthousiasme bij sollicitanten. De sleutel tot hun succes ligt in het creëren van vertrouwen en ruimte voor ontwikkeling binnen het team. 
 
Inspiratie in het werk
Voor Bianca betekent inspiratie buiten de gebaande paden denken en medewerkers in hun kracht zetten. Mariëtte benadrukt het belang van het zien van medewerkers en hun talenten optimaal benutten. Dit doen ze met een 80/20-regeling, waarbij 20% van de werktijd wordt besteed aan persoonlijke ontwikkeling, wat leidt tot verhoogde motivatie en prestaties.

Resultaten van vrijheid en vertrouwen
De aanpak waarin medewerkers vrijheid en vertrouwen krijgen, zorgt ervoor dat zij meer energie halen uit hun werk en expertise ontwikkelen in hun eigen interesses. Dit draagt bij aan een laag ziekteverzuim en hoge productiviteit zonder overbelasting. 

Aandacht voor talent in het aannamebeleid
Bij het aannemen van nieuwe medewerkers richt het team zich niet alleen op specifieke achtergronden, maar op de aanvulling van het team als geheel. Sollicitanten presenteren zich in vormvrije gesprekken, waarna het team selecteert op basis van talent en passie.

Talenten ontwikkelen en benutten
Het team werkt met het Enneagram om drijfveren en talenten te ontdekken en te versterken. Elk teamlid heeft een achterwacht voor ondersteuning, en de samenwerking wordt jaarlijks geëvalueerd om nieuwe ontwikkelingskansen te creëren. 

Conclusie 
De kracht van het leiderschap van Bianca en Mariëtte ligt in het faciliteren van een cultuur van gelijkwaardigheid, vertrouwen en autonomie. Deze aanpak leidt niet alleen tot betere prestaties en minder problemen, maar ook tot blijvende inspiratie en wendbaarheid binnen het team. Hun advies aan andere teams is om te durven investeren in hun medewerkers en hen ruimte te geven voor groei en ontwikkeling. 
 
Lees het hele artikel in de onderstaande download. 

Tekst: Yolanthe van Ree 

Deel dit artikel

Gerelateerde Artikelen